概要

「チームメンバーがどれだけ進めたか」「どんなタスクに時間がかかっているか」──人事評価やマネジメントの現場では、主観ではなく“行動のログ”に基づく可視化が求められます。MOTHMOTHは、日々のタスクの実行状況や履歴、CSV出力による集計により、チームと個人の成果を数値・構造で捉えることを可能にします。本記事では、実際の事例を紹介します。

活用事例①：家電メーカー

活用背景

属人的だったメンバーの評価を、タスクデータに基づいて定量化したいというニーズがあった。

活用方法

• MOTHMOTHのCSV出力機能で、完了タスク・稼働タスクの一覧を取得
  
  

• AI分析ツールに取り込み、タスクの分類や所要時間を可視化
  
  

• チーム単位／個人単位での作業量を比較・グラフ化
  
  

効果

• 「頑張っているかどうか」が行動ベースで示せるように
  
  

• 実績を資料化することで、上長への説明・フィードバックも容易に
  
  

活用事例②：マーケティング会社

活用背景

進捗のばらつきや、成果の偏りが見えにくく、メンバー間の“やった感”に差が生まれていた。

活用方法

• タスクの完了率や週ごとの進捗件数をチームKPIとして活用
  
  

• ボードビュー上でタスク数を比較し、進捗の“熱量”を可視化
  
  

• 完了チェックの習慣を整えることで、進捗ログを蓄積
  
  

効果

• チーム全体のリズムを揃えやすくなった
  
  

• メンバー自身も「どれくらいやれているか」を把握しやすくなった
  
  

活用事例③：デザイン会社

活用背景

プロジェクトベースの業務が中心で、目に見える成果を記録する仕組みが少なかった。

活用方法

• BoardでPJごとの進捗状況を可視化
  
  

• 月次で完了タスクをエクスポートし、面談用の業務ログとして活用
  
  

• 担当タスクにハイライトを設定し、評価対象の明確化を実現
  
  

効果

• 定性と定量の両面から評価ができるように
  
  

• 本人が「何にどれだけ関わったか」を言語化しやすくなった
  
  

おすすめ機能セット

• タスクの完了チェック（実績の蓄積）
  
  

• CSV出力と外部分析ツールの併用
  
  

• Boardビューでのタスク数・状態の俯瞰
  
  

• ハイライトによる重要業務の抽出
  
  

• カレンダー＋mine（リスト）で作業ペースの把握