【マネージャー向け】チームの状況を「見える化」する活用事例
【マネージャー向け】チームの状況を「見える化」するMOTHMOTH活用術
チームの進捗管理やメンバーの負荷調整など、マネージャーの悩みは尽きませんよね。
MOTHMOTHを使えば、チームの仕事状況をかんたんに「見える化」し、データに基づいた的確な判断をサポートします。
1. メンバーの評価や報告を、客観的なデータで行いたい
解決策:アナリティクス機能で、チームの成果を数字で見る
「順調に進んでいます」といった感覚的な報告ではなく、具体的な数字でチームの状況を把握・報告したいときに役立ちます。
▼こんな時に便利!
チームの進捗会議での報告
メンバーとの1on1ミーティングや評価面談
▼使い方
MOTHMOTHのメニューからアナリティクス画面を開きます。
csvをダウンロードし、chatGPTなどのAIにいれて分析します。
「プロジェクトごとのタスク完了数」や「メンバーごとのタスク達成率」などをグラフ化して確認します。
このデータを元に、チームの成果や個人の頑張りを具体的に説明できます。
▼期待できる効果
2. 誰が忙しくて、誰に余裕があるのかを把握したい
解決策:ボードとカレンダーで、メンバーの仕事量を見る
新しい仕事を誰に任せるか判断したり、チーム内の仕事の偏りをなくしたりしたいときに有効です。
▼こんな時に便利!
▼使い方
ボード上で、チームのすべてのタスクに担当者を割り振ります。
カレンダービューに切り替え、メンバー全員の表示をオンにします。
誰のスケジュールに空きがあり、誰の予定がブロックで埋まっているかを視覚的に確認します。
▼期待できる効果
まとめ
MOTHMOTHは、マネージャーの意思決定をサポートする強力なツールです。
まずはアナリティクス画面を開いて、あなたのチームがどれだけのタスクを完了させてきたか、数字で眺めてみることから始めてみませんか?
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